Занимаешься металлоконструкциями и никак не можешь выйти из режима "бизнес на коленке в гараже"?
Хочешь развиваться и системно расти в деньгах, но не знаешь, как?

Через это проходят все, кто начал свое дело в производстве и монтаже металлоконструкций

Некоторые так и остаются на этом уровне и бьются, пока хватает здоровья, либо бросают все и уходят в найм.


ПОЧЕМУ?​

  • Где деньги, и сколько?
    Непонятно, куда уходят деньги и сколько приходит. В конце месяца ты то ли с пустыми карманами, то ли богат, как арабский шейх (но точно не знаешь)
  • То густо, то пусто с заказами
    Нет системы привлечения и продажи, поэтому в сезон зашиваешься, а в межсезонье доедаешь последний сухарь без соли
  • Тащишь все на себе
    Понимаешь, что больше уже не вывезешь, а как собрать команду, не знаешь
  • Работаешь с идиотами (с обеих сторон)
    Заказчики выклевывают мозг и душат за копейку, рабочие исполняют круче клоунов в цирке
Можно оставить все как есть и надеяться на лучшее
Продолжать делать то же самое, вдруг все как-нибудь само собой наладится, надо только подождать.

При этом постоянно чувствовать тревогу:
  • Денег все меньше
    Шабашники предлагают услуги почти за бесплатно — цену выше уже не поднять. А инфляция разгоняется, и расходы только растут
  • Рабочие уходят
    С заказами нет стабильности, и нормальные рабочие уходят, приходится быстро искать замену, когда “стреляет” заказ
  • Роста нет
    Все вокруг меняется, а ты — нет. Динозавры тоже надеялись на лучшее..

А можно исправить ситуацию за 2 недели

Нержавеющий бизнес в металлоконструкциях: наведи порядок
за 2 недели, найди точки роста, удвой прибыль!
Ты можешь прямо сейчас буквально за 2 недели сделать в металлоконструкциях то, на что у меня в свое время ушло 5 лет

Защитишься от самых частых ошибок, разберешься в своем бизнесе без специального образования и дорогущих консультантов

Что ты получишь?
  • Управляемая система продаж
    Построишь воронку продаж с измеримыми конверсиями (заявка- сделка - производство - монтаж), что позволит точно прогнозировать доход, выявлять утечки и повышать эффективность каждой стадии
  • Понятная и прогнозируемая финансовая модель
    Построишь полную финмодель (доходы, затраты, маржа, прибыль), сможешь рассчитывать себестоимость изделия, планировать P&L и ДДС и использовтаь это для принятия решений

  • Эффективная реклама с возвратом инвестиций

    Сможешь настроить и оценивать каналы трафика (Яндекс Директ, Авито, соцсети), формулировать сильные офферы, правильно ставить задачи маркетологам

    Итог: рекламный бюджет перестает улетать в никуда - рост количества качественных заявок при контролируемой стоимости лида
  • Оптимизированное и контролируемое производство
    Через производственную воронку, нормирование, управление подрядчиками и персоналом сможешь устранить простои, срывы сроков и брак

    Итог: сокращение сроков выполнения заказов, рост качества продукции и снижение издержек на брак и переделки
  • Готовая CRM-инфраструктура на базе Битрикс24
    Настроишь минимум CRM под свой бизнес - от заявки до монтажа, интегрируя продажи и производство в единый цифровой процесс.

    Итог: прозрачность операций, снижение ручной работы, автоматизация контроля, меньше ошибок и потерянных клиентов

  • Юридическая защищенность и управление рисками
    Будешь ориентироваться в договорах, этапах оплаты, актах, а также стратегии устойчивости и масштабирования - что снижает риски споров. невыплат и простоев

    Итог: минимизация судебных и финансовых рисков, повышение доверия клиентов, возможность масштабироваться без перекосов


  • Четкая система найма и мотивации персонала
    Готовые шаблоны для найма (продавцы, мастера, рабочие), KPI, схемы оплаты (оклад + бонус) и методы мотивации

    Итог: снижение текучки, рост вовлеченности команды, персонал работате на результат, а не для галочки


  • Освобождение времени владельца через делегирование и системность
    Все модули ведут к одной цели: перевести бизнес из режима "я все тащу на себе" в я - стратег и управленец

    Итог: перестаешь тушить пожары, появится время на стратегию, семью и новые проекты - бизнес работает как отлаженный механизм


С помощью этого курса ты получишь 3 главных элемента взрослого бизнеса в металлоконструкциях

Прибыль

Бизнес - это не прозябать от договора к договору, а стабильный поток денег, который покроет твои семейные расходы и даст возможность создать финансовую подушку и инвестировать
Контроль
В системном бизнесе владельцу не надо быть в курсе каждой гайки или электрода и ездить на каждый объект, чтобы там не накосячили. Работает система, а не ты
Свобода
Ты живешь не ради бизнеса. Бизнес - это инструмент. помогает тебе заниматься тем, что именно тебе нравится. Для остального ты строишь систему

Из чего состоит курс?

Курс состоит из 18 модулей + бонусный


  • Каждый модуль содержит видео для просмотра онлайн
  • В большинстве модулей есть домашнее задание.
  • К некоторым модулям приложены шаблоны, которые можно сразу использовать в твоем бизнесе
Модуль 1. Роль собственника
  • Зоны ответственности и влияния
  • Управленческие решения: когда нужны и как принимать
  • Стоимость часа руководителя: как считать и какие задачи делегировать

Модуль 2. Планирование времени собственника

  • Зачем планировать личное время?
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Как планирование помогает избежать ошибок и перегрузок?
  • Оценка факта с планом, обратная связь

Модуль 3. Финансовая модель и управление деньгами

  • Понятие финансовой модели, цель и роль в бизнесе.
  • Основные показатели: доход, затраты (прямые, косвенные, административные, управленческие, маржинальность, прибыль).
  • Структура финмодели: доходная и расходная части, финансовый результат
  • построение финмодели: расчет себестоимости изделия, маржи, прибыли.
  • Для чего нужна финмодель: контроль, планирование, оценка скидок, прогнозирование прибыли.
  • Использование финмодели на практике: сравнение факта с планом, анализ отклонений, выявление узких мест.

Модуль 4. Финансовое планирование и отчетность

  • Основные инструменты: ДДС (движение дененых средств), P&L (отчет о прибыли и убытках), платежный календарь
  • Как планировать и контролировать соответствие плана и факту
  • Как выявлять узкие места бизнеса через отчеты и финансовую модель
  • Финансовый отчет: для чего нужен, какие показатели включает, как помогает принимать управленческие решения
  • Сведение финансовой отчетности в один файл (практический пример для удобства контроля)
Модуль 5. Рентабельность изделия и ценообразование
  • Расчет себестоимости
  • Как планировать прибыль по изделию через рентабельность
  • Скижки: кому, когда, почему из твоего кармана
Модуль 6. Расчет конверсии продаж и производства
  • Зачем нужно планирование?
  • Конверсии: заявки - продажи - производство - монтаж
  • Цикл сделки и цикл реализации: как влиять на скорость и результат
Модуль 7. Источники трафика и лидогенерация
  • Основные источники трафика и лидов для бизнеса по металлоконструкции
  • Что такое лиды и генерация заявок
  • Как оценивать качество трафика
  • Примеры каналов: Яндекс Директ (поиск и РСЯ), Авито, Телеграм, соцсети
Модуль 8. Позиционирование, оффер и работа с маркетологом
  • Позиционирование компании и продукта: как выделиться среди конкурентов, что важно для клиентов
  • Описание продукта, уникальное торговое предложение, конкурентные преимущества
  • Анализ рынка, выявление потребностей клиента и как их закрывать на этапе оффера
  • Создание оффера по модели Джо Кеннеди: структура, ключевые элементы, как мотивировать клиента к действию
  • Источники трафика и лидогенерации: Яндекс Директ, СЯ, Авито и др. Как оценивать качество трафика
  • Работа с маркетологом: постановка ТЗ, контроль выполнения, оценка KPI и результатов
Модуль 9. Производство: собственное или контрольное
  • Два пути: свое производство или подряд
  • Преимущества, риски, контроль
Модуль 10. Организация собственного пространства
  • Минимальные набор оборудования
  • Площадка
Модуль 11. Производственный персонал
  • Кто нужен на старте и дальше
  • На что обращать внимание при найме, составление вакансий
  • ЗП: оклад + бонус, ответственность мастера и рабочего
  • Проведение производственных собраний
Модуль 12. Производственная воронка и управление процессами
  • Этапы производства и контроль
  • Описание производственной воронки
  • Нормирование операций и контроль качества
Модуль 13. Работа с подрядчиками и контроль производства
  • Как выбирать надёжных подрядчиков: критерии, проверка опыта и оснащения
  • Подготовка технического задания: что обязательно указывать, как составлять чертежи и эскизы
  • Организация взаимодействия: постановка задач, согласование сроков, контроль качества
  • Логистика и ответственность: доставка материалов, покраска, соблюдение сроков
Модуль 14. Продажи: путь клиента и работа с коммерческим предложением
  • Воронка продаж: как строится, этапы и контроль конверсий
  • Источники заявок: Яндекс.Директ, Авито, сарафанка, сайт, мессенджеры
  • Обработка и квалификация заявок: что уточнять, как удержать клиента
  • Просчёт изделия и формирование коммерческого предложения с помощью калькулятора
Модуль 15. Найм и управление менеджером по продажам
  • Когда бизнесу нужен менеджер по продажам: признаки и критерии готовности
  • Как правильно нанимать: от объявления до собеседования
  • Формирование KPI и целей для менеджера
  • Система оплаты: оклад + бонус, как соотносить с результатами
  • Контроль и отчётность: как отслеживать эффективность, конверсии и вовлечённость
  • Мотивация и поддержка: как удерживать и развивать менеджера
  • Практика: как быстро и точно рассчитывать стоимость и сроки
Модуль 16. CRM и минимальная настройка Bitrix24
  • Зачем нужна CRM
  • Как отражать воронку продаж и производства. Логика воронки
  • Минимальная настройка для управления заявками
Модуль 17. Договоры, сроки и юридическая безопасность
  • Типы договоров, приложения, акты приёмки
  • Прописанные сроки, этапы оплаты
  • Решение споров и защита бизнеса
Модуль 18. Масштабирование и устойчивость бизнеса
  • Стратегия масштабирования: когда и как расширять производство и продажи
  • Организационная структура: ключевые роли, зоны ответственности, оптимизация процессов
  • Регламенты и стандарты: зачем нужны, как внедрять, как контролировать выполнение
  • Усиление управленческой системы: отчётность, KPI, контроль исполнения, делегирование
  • Управление рисками: как делать бизнес устойчивым к внешним и внутренним потрясениям
  • Практика: анализ текущих процессов и определение точек роста

Бонусный модуль. Внутренние установки и убеждения собственника

  • Что такое внутренние убеждения собственника
  • Как убеждения формируют паттерны поведения
  • Влияние паттернов на результаты бизнеса
  • Что можно сделать для изменения паттернов
  • Все ли страхи действительно страшные
  • Практика: выявление деструктивных убеждений

Дополнительные материалы

  • Калькуляторы для расчёта стоимости
  • Образцы договоров
  • Шаблоны ДДС, PNL
  • Платёжный календарь
  • Шаблон финансовой отчётности
  • Шаблоны ТЗ для подрядчиков по рекламе
Выбранный пакет участия будет добавлен в корзину, платить туда
СТАНДАРТНЫЙ
  • Прохождение с проверкой домашних заданий куратором
  • Обратная связь по заданиям
  • 1 личная онлайн-сессия с автором курса
  • Доступ к материалам курса 180 дней со дня оплаты
45 000 руб.
ЗАПИСАТЬСЯ
ПОЛНЫЙ ПАКЕТ
  • Прохождение с проверкой домашних заданий автором курса
  • Обратная связь по заданиям
  • Личная поддержка автором курса с помощью в прохождении и ответами на вопросы в течение 2 месяцев
  • Доступ к материалам курса 360 дней со дня оплаты
100 000 руб.
ЗАПИСАТЬСЯ
Сергей Зайцев
Made on
Tilda